在庫が経営に与える影響
過剰在庫は資金を圧迫し、不足在庫は売上機会の損失につながります。
在庫管理改善の基本ステップ
在庫の現状把握、適正在庫水準の設定、発注ルールの整備という順で進めます。
在庫回転率という指標
在庫回転率を高めることは、資金繰りの改善に直結する重要な経営課題です。
デッドストックの処分
長期間動きのない在庫は、早期に処分・セールで現金化することで資金効率が改善します。
発注システムの見直し
需要予測に基づく発注ルールを整備することで、過剰在庫・欠品の両方を防げます。
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この記事に関するよくある質問
過去の販売実績と需要予測を基に算定します。
業種により異なるため、同業他社との比較が参考になります。
セールでの現金化や、廃棄損として経費化する方法があります。
規模に応じて、エクセルからクラウドシステムまで選択肢があります。
適正在庫の設定と発注ルールの整備でバランスを取ることが可能です。