固定費とは
売上の増減にかかわらず一定額発生するコストで、人件費、賃料、保険料などが代表例です。
固定費見直しのステップ
まず全ての固定費を一覧化し、削減可能なもの・必要不可欠なものに分類することから始めます。
削減しやすい固定費の例
保険の見直しや、利用していないサブスクリプションの解約は資金繰り改善に直結します。
人件費の削減は慎重に
人件費の削減は従業員の士気やサービス品質に影響するため、最終手段として検討すべきです。
固定費を変動費化する考え方
正社員からアウトソーシングへの切り替えなど、固定費を変動費に変える発想も有効です。
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この記事に関するよくある質問
保険料、通信費、サブスクリプションなど見直しやすい項目から始めるのがおすすめです。
安易な削減は避け、業務効率化や役割の見直しから検討します。
決算書の費用項目を基に、月次の支払い一覧を作成するとわかりやすくなります。
契約更新時の交渉や、物件の見直しが検討材料になります。
契約変更を伴うものは時間がかかる場合がありますが、サブスク解約など即効性のある施策もあります。