キャッシュフロー経営入門

キャッシュフロー経営とは

損益計算書の利益だけでなく、実際のお金の出入りを把握し、それに基づいて経営判断を行う考え方です。

キャッシュフロー経営の3つの視点

営業活動・投資活動・財務活動の3つの区分でお金の流れを見ることで、利益と資金のズレの原因が見えてきます。

まず取り組むべきこと

月次でのキャッシュフロー確認と、月次決算の早期化が経営判断のスピードを上げます。

損益計算書だけでは見えないもの

損益計算書は「儲かっているか」を示しますが、「お金が残っているか」は示しません。両方を併せて見ることで経営の実態が正確に把握できます。

小さな会社でもできる第一歩

まずは毎月の入金・出金を記録し、3ヶ月先の資金予測を立てることから始めると、無理なくキャッシュフロー経営に取り組めます。

導入のご相談は無料相談からお気軽にどうぞ。

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中澤秀徳

税理士（税理士登録番号 152568）／ TKC会員 ・ 税理士会高崎支部所属

税務をわかりやすく伝え、経営者と共に成長することを大切にしています。簿記3級から始まった経験を活かし、数字を味方にする経営をサポートします。